CÍMLAP
Emberi erőforrás fejlesztés és munkakör-elemzés
TARTALOM, ELŐSZÓ
Tartalom
Előszó
I. Szemelvének az emberi erőforrás fejlesztés területéről
Bokor Attila: A HR tevékenységeket befolyásoló környezeti trendek
1. Változások a munkaerő jellemzőiben
2. Társadalmi értékek
3. Jogi változások
4. Technológia
5. Globalizáció
6. Szervezeti változások
Bokor Attila: HR szerepei, helyzete a szervezetben
1. Hogyan alakult ki az Emberi Erőforrás Menedzsment?
2. Kinek a feladata az Emberi Erőforrás Menedzsment?
3. Munkakörök és karrierlehetőségek az EEM területen
4. A HR szerepei - kapcsolat a vezetőkkel
5. A szervezeti teljesítmény és az EEM tevékenységek kapcsolata
6. HR szervezet és rendszerek
Szőts-Kovács Klaudia: Munkakör és kompetencia menedzsment
1. Fogalmi tisztázás
2. A munkakör menedzsment célja
3. A munkakör menedzsment témakörét befolyásoló legfontosabb elvek és trendek
4. Munkakör-elemzés, munkaköri leírás
5. Kompetencia-modellek
6. HR és a vonalbeli vezetők felelősségének megosztása
Szőts-Kovács Klaudia: Munkaerő áramlás
1. Fogalmi tisztázás
2. A munkaerő áramlás célja
3. A munkaerő áramlását befolyásoló döntési pontok
4. A munkaerő áramlás modellek
5. Toborzás, kiválasztás
6. Elbocsátás
7. Emberi erőforrás áramlás hatékonysága
8. A munkaerő áramlás kapcsán felmerülő etikai kérdések
9. Kapcsolat más HR rendszerekhez
10. A HR és a vonalbeli vezetők felelősségének megosztása
II. Munkaerő-kiválasztás objektív módszerekkel. Esélyegyenlőség a gyakorlatban. Példák az Európai Unió támogatásával megvalósított szolgáltatásfejlesztési projektek módszertanából
Janovics László, Szászvári Karina: A képességek alapján történő munkaerő-kiválasztás módszertana
1. Munkaerő-piaci tendenciák, a munkaügyi szervezet szerepe a munkaerő-piaci folyamatok befolyásolásában
2. A munkaerő-kiválasztás elméleti háttere
3. A képességek alapján történő munkaerő-kiválasztás lépései a munkaerő-piaci szervezetben, konkrét munkáltatói igényre
4. A foglalkozásra történő munkaerő-kiválasztás módszere, a képességek vizsgálata, mint a pályaorientáció eszköze
5. Alkalmazott eljárások, módszerek
6. A módszer alkalmazhatósága, következtetések
dr Kun Ágota, Szászvári Karina, Zétényi Ákos: Esélyegyenlőség a munkaerőpiacon. Tanácsadási tevékenység a munkáltatók szolgálatában. A munkakör-elemzés
1. Bevezetés
2. A munkakör-elemzési rendszer
3. A munkakör-elemzési kérdőív és kitöltése
Tolerancia Erősítő Innovatív Szövetség, Pécsi Regionális Képző Központ: Esélyegyenlőség a munkaerőpiacon. Módszertani kézikönyv. Hátrányos helyzetű munkavállalók nyílt munkaerő-piaci integrációjának elősegítése az EQUAL TE-IS program tapasztalatai alapján
1. Célok
2. A projekt folyamatának leírása
3. A folyamat szabályozása
4. A folyamatban részt vevő szakemberek feladatai
5. Kapcsolódó dokumentumok
Előszó
A jelen szöveggyűjtemény egy teljesen új szakmai képzés, a rehabilitációs
szaktanácsadó képzés, hallgatóinak készült azzal a céllal, hogy korszerű és
a gyakorlatban közvetlenül is alkalmazható ismereteket illetve módszereket
ismertessen az emberi erőforrás (HR) gazdálkodás területéről.
A korszerű HR ismeretek nélkülözhetetlenek az emberek elhelyezkedésével és
alkalmazásával foglalkozó szakemberek számára. Ezen ismeretek egyrészről
segítik az egyéni útkeresését, ugyanakkor betekintést nyújtanak a
szervezetek életének emberi vonatkozásaiba, azaz segítenek megérteni a
személyzeti döntések hátterét, illetve az embereket érintő folyamatok
szervezeti szempontjait.
Csak az a szervezet lehet igazán sikeres, amelyben az alkalmazottak is
sikeresnek érzik magukat. Tehát az egyéni és szervezeti érdekek együttes
figyelembe vételével képzelhető csak el a sikeres, hosszú távú
foglalkoztatás. Ennek megértése nemcsak egyéni tanácsadói, mentori
kapcsolatokban hasznosítható, hanem a rehabilitációs szaktanácsadóknak
úttörő szerepük lehet a munkáltatói oldal szemléletformálásában is.
A szöveggyűjtemény első részében az emberi erőforrás menedzsment korszerű
szakirodalmát jeles hazai szerzők által szerkesztett tankönyv néhány
fejezete alapján állítottam össze. Az ezek ismeretanyaguk és szemléletük
révén kellő alapot adnak a hátrányos helyzetű munkavállalók elhelyezését
célzó projektek szakmai hátterének megértéséhez.
A szöveggyűjtemény második részében olyan, az Európai Unió által
támogatott, szolgáltatásfejlesztésre irányuló projekteket mutatunk be,
amelyekben az esélyegyenlőség elősegítése, a munkáltatói elvárások
tisztázása és az álláskeresők jellemezőinek feltárása érdekében
objektív módszereket fejlesztettünk ki és alkalmaztunk. Ezek közül a
munkaerő-kiválasztás folyamatában (is) alkalmazható munkakör-elemzést
mutatjuk be részletesen.
A szöveggyűjtemény egyes témaköreinek mélyebb megértéséhez a Munka- és
szervezetpszichológia tantárgy ismeretanyaga szolgálhat további segítségül.
Szászvári Karina